Análise da implantação das metodologias 5S e Ciclo PDCA em um canteiro de obras na cidade de Alagoinhas-BA
DOI:
https://doi.org/10.46421/entac.v20i1.6302Palavras-chave:
5S, Ciclo PDCA, Canteiro de Obras, Organização, LimpezaResumo
As metodologias 5S e ciclo PDCA são ferramentas de fácil compreensão e utilização. O 5S consiste na aplicação de 5 sensos (utilização, organização, limpeza, saúde e autodisciplina), que visam melhorar o ambiente de trabalho por meio das mudanças comportamentais nos setores e funcionários da empresa. O ciclo PDCA, por sua vez, busca resolver problemas da maneira mais ágil possível aplicando as 4 etapas do ciclo (planejar, executar, checar e agir). Nesse contexto, o objetivo desse trabalho é realizar um estudo de caso da aplicação do 5S e do Ciclo PDCA, em uma obra localizada no município de Alagoinhas-BA. Para tal, foram identificados pontos de possíveis melhorias na obra e, posteriormente, foram definidas as estratégias de aplicação de cada uma das metodologias abordadas, nesse trabalho. Os resultados indicaram um ganho no controle de aluguéis de máquinas, melhoria na organização, limpeza do canteiro de obras e resoluções eficientes de problemas ocorridos, durante a execução da obra. Com base nos resultados obtidos, conclui-se que as metodologias implementadas na obra trouxeram efeitos positivos, sendo recomendadas para aplicação em outras obras da empresa.
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