Técnicas e ferramentas para aplicação dos 11 princípios da construção enxuta: estudo de caso

Autores

DOI:

https://doi.org/10.46421/sibragec.v12i00.542

Palavras-chave:

Lean Construction, Canteiro de Obras, Gerenciamento de obras

Resumo

A construção civil carece de estratégias que promovam o aumento da produtividade e a redução de desperdícios nos canteiros de obras, como a aplicação dos princípios do Lean Construction. Portanto, é relevante a busca e disseminação de boas práticas para a aplicação desses princípios. Desse modo, o objetivo do trabalho foi coletar boas práticas na aplicação dos 11 princípios do Lean Construction através de um estudo de caso em uma obra localizada na cidade de Fortaleza-CE. Os resultados mostraram boas práticas na aplicação de todos os 11 princípios, foram observadas a utilização de práticas amplamente difundidas na literatura, como também práticas relevantes e atuais, como o uso de argamassa estabilizada e uso de equipamentos que simplificam e minimizam o número de passos e partes (princípio 5), além da utilização de tijolos cerâmicos previamente cortados em trinchos e com caixas elétricas chumbadas, que simplifica o processo executivo e promove aumento da flexibilidade na execução do produto por parte da função pedreiro (princípio 6), aumento da transparência dos processos (princípio 7) com exemplos de usos da gestão visual, entre outros. Esse trabalho contribui para a maior disseminação da filosofia Lean, apresentando práticas que podem ser utilizadas por outras empresas do setor.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Letícia Victória Amorim , Instituto Federal do Ceará

Engenheira Civil pelo Instituto Federal do Ceará.

Ingryd Capistrano Pinto Tavares , Instituto Federal do Ceará

Mestra em Engenharia Civil pela University of Nebraska-Lincoln. Professora do Instituto Federal do Ceará.

Vanessa Lira Angelim, Instituto Federal do Ceará

Mestra em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Ceará. Professora do Instituto Federal do Ceará.

Referências

ARANTES, P. C. F. G. Lean Construction – filosofia e metodologias Mestrado Integrado em Engenharia Civil. 2008. 108f. Dissertação (Mestrado em Engenharia) - Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, Porto.

ASLAM et al. Exploring factors for implementing lean construction for rapid initial successes in construction. Journal of Cleaner Production. v. 277. Dec. 2020.

CARVALHO, B.S. Proposta de um modelo de análise e avaliação das construtoras em relação ao uso da construção enxuta. 2008. 141f. Dissertação (Mestrado em Construção Civil) - Faculdade de Engenharia e Arquitetura da Universidade Federal do Paraná, Curitiba.

DORINI, A.O. Motivação no ambiente de trabalho: estudo de caso em uma empresa da área da construção civil. 2017. 50 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso de Especialização em Gerenciamento de Obras) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba.

FORMOSO, T.C. Lean Construction: Princípios Básicos e Exemplos, 2000. 12f. Relatório Técnico. Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Porto Alegre.

FRANKLIN JUNIOR, I.; AMARAL, T.G.; Inovação tecnológica e modernização na indústria da construção civil. Ciência et Praxis. v. 1, n. 2, p. 11-16, Julho 2008.

KOSKELA, L. Application of the new production philosophy to construction, 1992. 81f. Technical report No. 72, Stanford Universtity, Stanford.

Kurek et al. Implantação dos princípios da Construção Enxuta em uma empresa construtora. Revista de Arquitetura da IMED. v. 2, n.1, p. 20-36. 2013

LIKER, J.K. O Modelo Toyota - 14 Princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Editora: Bookman, 2005. 320p.

SAURIN, T.A; FORMOSO, C.T. Planejamento de canteiros de obra e gestão de processos. Recomendações Técnicas HABITARE. v. 3. 2006

SINGH. S; KUMAR, K. Review of literature of lean construction and lean tools using systematic literature review technique (2008–2018). Ain Shams Engineering Journal. v.11, n.2, p.465-471, June 2020.

Tezel et al. Current condition and future directions for lean construction in highways projects: A small and medium-sized enterprises (SMEs) perspective. International Journal of Project Management. v. 36, n. 2, p. 267-286, February 2018.

Tezel et al. Lean construction and BIM in small and medium-sized enterprises (SMEs) in construction: a systematic literature review. Canadian Journal of Civil Engineering. v. 47, n.2, p. 186-201, 2020.

XING. W et al. Implementing lean construction techniques and management methods in Chinese projects: A case study in Suzhou, China. Journal of Cleaner Production. v. 286, March 2021.

ZANCUL, E. et al. Estudo sobre produtividade na construção civil: desafios e tendências no Brasil, 2014. 12f. Relatório Técnico, Ernst & Young, São Paulo.

ZHANG, L.; CHENB, X. Role of lean tools in supporting knowledge creation and performance in lean construction. Engenharia Procedia. v.145, p.1267-1274, 2016.

Downloads

Publicado

18/10/2021

Como Citar

AMORIM , L. V.; TAVARES , I. C. P. .; ANGELIM, V. L. . . Técnicas e ferramentas para aplicação dos 11 princípios da construção enxuta: estudo de caso. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 12., 2021. Anais [...]. Porto Alegre: ANTAC, 2021. p. 1–8. DOI: 10.46421/sibragec.v12i00.542. Disponível em: https://eventos.antac.org.br/index.php/sibragec/article/view/542. Acesso em: 18 maio. 2024.