Simulação de comparação entre o processo tradicional de projeto e target value design
DOI:
https://doi.org/10.46421/sibragec.v13i00.2524Palavras-chave:
Target Value Design, Marshmallow, Simulação, Target Costing, Gestão do processo de projetoResumo
Restrições como prazos e custo geram grande impacto na qualidade dos produtos que são entregues pelas empresas construtoras. Na construção civil, a entrega de produtos com maior valor agregado por meio da elaboração do projeto muitas vezes esbarra em restrições determinadas pelos investidores e dificuldades impostas por um processo de desenvolvimento do produto fragmentado, onde os interesses individuais das partes dificultam a possibilidade de colaboração. O Target Value Design representa uma alternativa para uma gestão do processo de projeto que valoriza o processo de entrega de valor aos clientes e usuários finais. Porém, o setor da construção sempre apresentou resistência à adoção de inovações gerenciais. O uso de jogos e simulações auxiliam a superar essa barreira por possibilitarem vivenciar os efeitos da implementação destas inovações em um ambiente livre de riscos. O Marshmallow Game é utilizado para comparar o processo tradicional de gestão de projetos e o TVD. Através da Design Science Research, esta pesquisa visa realizar uma instanciação desta simulação com profissionais que possuem pouco ou nenhum conhecimento prévio sobre o assunto. Os seus resultados são satisfatórios, sendo a sua maior contribuição a melhoria de uma simulação propícia para introduzir de maneira simples e eficaz os princípios do TVD.
Downloads
Referências
DO, D.;CHEN, C.;BALLARD, G; TOMMELEIN, I. Target Value Design as a Method for Controlling Project Cost Overruns. In: ANNUAL CONFERENCE OF THE INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 22., 2004, Oslo. Proceedings …. Oslo: IGLC, 2004. Disponível em: <http://www.iglc.net/Papers/Details/1065>. Acesso em: abr. 2023.
BALLARD, Glenn. Target value design: current benchmark. Lean Construction Journal, 2011. p. 79-84. Disponível em: <http://www.leanconstruction.org/media/docs/lcj/2011/LCJ_11_009.pdf>. Acesso em: Abr. 2023.
LACERDA, D.P. DRESCH, A; PROENÇA, A; ANTUNES JUNIOR, J. Design Science Research: Método de Pesquisa para a Engenharia de Produção. Gestão e Produção, v.20, n.4, p.1-21, 2013. Disponível em: <https://www.scielo.br/j/gp/a/3CZmL4JJxLmxCv6b3pnQ8pq/?format=pdf&lang=pt>. Acesso em: abr. 2023.
MELO, R. S. S. D. et al. Target value design in the public sector: evidence from a hospital project in San Francisco, CA. Architectural, Engineering and Design Management, nov 2015. 1-14. Disponível em: <https://www.researchgate.net/publication/283468332_Target_value_design_in_the_public_sector_evidence_from_a_hospital_project_in_San_Francisco_CA>. Acesso em: abr. 2023.
MIRON, L.I.G.; KAUSHIK, A.; KOSKELA, L., 2015. Target Value Design: The Challenge of Value Generation. In: Proc. 23rd Ann. Conf. of the Int’l. Group for Lean Construction. Perth, Australia, July 29-31, pp. 815-825. Disponível em: <https://www.researchgate.net/publication/280255088_Target_Value_Design_The_Challenge_of_Value_Generation>. Acesso em: abr. 2023.
MUNANKAMI; Manish B. Development and Testing Of Simulation (Game) To Illustrate Basic Principles Of Integrated Project Delivery And Target Value Design: A First Run Study. 2012. Dissertação (Mestrado) - Texas A&M University, 2012, College Station. Disponível em: <http://oaktrust.library.tamu.edu/handle/1969.1/148412>. Acesso em: abr. 2023.
OLIVA, C. A.; MELO, R. S. S. de; GRANJA, A. D. Target Value Design na gestão do processo de projeto por meio de simulação: difusão de conceitos e reflexões teóricas. PARC Pesquisa em Arquitetura e Construção, Campinas, SP, v. 6, n. 1, p. 4–15, 2015. DOI: 10.20396/parc.v6i1.8634989. Disponível em: https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/parc/article/view/8634989. Acesso em: mai. 2023.
OLIVA, C. A.; CASTRO, F.; GRANJA, A. D.; MELO, R. S. S. Comparação da gestão de processo de projeto por simulação: tradicional e Target Value Design. PARC Pesquisa em Arquitetura e Construção, Campinas, SP, v. 7, n. 3, p. 170-177, out. 2016. ISSN 1980-6809. Disponível em: <http://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/parc/article/view/8647358>. Acesso em: Abr. 2023.
RYBKOWSKI, Z. K.; MUNANKAMI, M.; SHEPLEY, M. M.; FERNANDEZ-SOLIS, J. (2016). “Development and testing of a lean simulation to illustrate key principles of Target Value Design: A first run study.” In: Proc. 24th Ann. Conf. of the Int’l. Group for Lean Construction, Boston, MA, USA, sect.4 pp. 133–142. Disponível em: <https://core.ac.uk/download/pdf/147248819.pdf>. Acesso em: abr. 2023.
VAN AKEN, J. E. Management research based on the paradigm of the design sciences: the quest for field tested and grounded technological rules. Journal of Management Studies, v.41, n. 2, p. 219-246, 2004. Disponível em: <https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1467-6486.2004.00430.x>. Acesso em: abr. 2023.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2023 SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.