Aplicação do Método do Valor Agregado na Construção Civil

Estudo de Caso de Obra Pública na Cidade de Recife/PE

Autores

DOI:

https://doi.org/10.46421/sibragec.v14i.7661

Palavras-chave:

Planejamento, Obra Pública, Gerenciamento do Valor Agregado, Construção Civil

Resumo

A administração pública brasileira movimenta expressivos recursos na construção civil, mas enfrenta falhas no planejamento das obras, desde a fase de pré até a pós-construção. Esta pesquisa objetiva analisar as causas dos aditivos contratuais em uma obra pública localizada em Recife-PE, com base na aplicação do método de gerenciamento do valor agregado (Earned Value Management – EVM). A metodologia foi estruturada em quatro etapas: revisão da literatura, estudo de caso, aplicação do método EVM e desenvolvimento de proposta simplificada de gerenciamento. Os resultados revelaram falhas no planejamento inicial e a importância do uso de ferramentas como o EVM para identificar desvios. Como contribuição, o estudo propõe um framework prático de mitigação de atrasos, destacando a necessidade de integração entre planejamento e execução.

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Biografia do Autor

Deisiane Machado Evangelista, Escola Politécnica da Universidade de Pernambuco

Graduanda em engenharia civil pela Escola Politécnica da Universidade de Pernambuco (Recife/PE, Brasil)

Marcos David dos Santos, Universidade Federal de Pernambuco

Mestrado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Pernambuco. Doutorando na Universidade Federal de Pernambuco (Recife - PE, Brasil).

ADOLPHO GUIDO DE ARAÚJO, Escola Politécnica da Universidade de Pernambuco (POLI/UPE), Rua Benfica, nº 455 - bloco k, Bairro: Madalena, CEP: 50720001 - Recife, Brasil

Doutorado em Engenharia Civil no Programa de Pós-graduação em Engenharia Civil na área de concentração de Estrutura com ênfase em Construção Civil na Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). Mestre em Engenharia Civil pela Escola Politécnica da Universidade de Pernambuco (POLI/UPE) e Graduação em Engenharia Civil. MBAs em Gerenciamento de Projetos e Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Especialização em Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável pela Universidade Potiguar (UnP). Experiência em obras de infraestrutura urbana, gestão de projetos, liderança de equipes multidisciplinares, auditoria de obras, gestão empresarial e gestão ambiental. Foi Gerente de Desenvolvimento na Nova Colorado S.A. em infraestrutura urbana (bairros planejados) e em licenciamentos ambientais de empreendimentos. Atuou como Pesquisador do Grupo de Pesquisa em Engenharia Aplicada ao Meio Ambiente - AMBITEC e do Laboratório de Segurança e Higiene do Trabalho - LSHT ambos da Escola Politécnica da Universidade de Pernambuco (POLI/UPE). Atualmente, Professor Adjunto do Curso de Engenharia Civil da UPE.

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Publicado

2025-09-19

Como Citar

EVANGELISTA, Deisiane Machado; DAVID DOS SANTOS, Marcos; ARAÚJO, ADOLPHO GUIDO DE. Aplicação do Método do Valor Agregado na Construção Civil: Estudo de Caso de Obra Pública na Cidade de Recife/PE. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 14., 2025. Anais [...]. Porto Alegre: ANTAC, 2025. DOI: 10.46421/sibragec.v14i.7661. Disponível em: https://eventos.antac.org.br/index.php/sibragec/article/view/7661. Acesso em: 3 maio. 2026.

Edição

v. 14 (2025): SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO

Seção

Gestão de Custos

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