PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONSTRUÇÃO CIVIL: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONSTRUÇÃO CIVIL

Autores

  • Livia Lopes UNICAMP
  • Ariovaldo Granja UNICAMP
  • Flávio Picchi UNICAMPr

DOI:

https://doi.org/10.46421/entac.v18i.1049

Palavras-chave:

Planejamento Estratégico, Construção Civil, Mapeamento Sistemático da Literatura

Resumo

Nas últimas décadas, o mercado mundial vem se defrontando com ambientes cada vez mais competitivos e dinâmicos, a concorrência tem se mostrado relevante, e os clientes estão cada vez mais exigentes. O setor de construção civil é uma atividade econômica que representa uma parcela importante do produto interno bruto dos países. As evidências sugerem que as empresas de construção não dão ênfase suficiente ao planejamento estratégico, desta forma, pretende-se identificar através de um Mapeamento Sistemático da Literatura (Systematic Mapping Study – SMS), os estudos existentes sobre o planejamento estratégico na construção civil e analisar segundo os objetivos estabelecidos. O estudo demonstrou um número reduzido de trabalhos com o foco da pesquisa, sustentando a hipótese da limitada investigação sobre o tema no setor. As etapas mais estudas são as iniciais do processo de planejamento estratégico sugerindo lacunas de conhecimento passíveis de serem exploradas com novos estudos na área, como a que abrange as etapas de implementação e controle e um processo de planejamento estratégico específico para a construção civil.

Referências

AZEVEDO, R. C. et al. Avaliação de desempenho do processo de orçamento: estudo de caso em uma obra de construção civil. Ambiente Construído, v. 11, n. 1, p. 85-104, 2011BARROS NETO, J.P. The Relationship between Strategy and Lean Construction. In: Proc. 10th Annual Conference of the International Group for Lean Construction (IGLC-10), Gramado, Brazil, 2002.

KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Alinhamento: usando o Balanced Scorecard para criar sinergias corporativas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006.

KITCHENHAM, B.A., BRERETON, O.P., BUDGEN, D., Mapping Study Completeness and Reliability – A Case Study, IET Seminar Dig., vol. 2012, 2012, pp. 126–135. 2012.

KITCHENHAM, B. A. Guidelines for performing systematic literature reviews in software engineering. Version 2.3, EBSE Technical Report, Keele University e University of Durham, Reino Unido. 2007.

KOTLER, P. Administração de marketing: análise, planejamento, implementação econtrole. 2. ed. São Paulo: Editora Atlas, 1992.

MURPHY, R. Strategic planning in construction professional service firms: Astudy of Irish QS practices. Construction Management and Ecnomics, 2013.

PETERSEN K., VAKKALANKA, S., KUZNIARZ, L., Guidelines for Conducting Systematic Mapping Studies in Software Engineering: An Update. Information and Software Technology, vol. 64, 2015, pp. 1–18.

SOETANTO R.; DAINTY A.R.K. Integrating uncertainty management in strategic planning practice. In: Proceedings of 2009 Construction Research Congress, Building a Susteinable Future, S.T. Ariaratnam and E.M. Rojas (eds.), Seattle, 2009.

THOMPSON JR., A. A; STRICKLAND III, A. J. Planejamento Estratégico: elaboração, implementação e execução. Pioneira. São Paulo. 2000.

Downloads

Publicado

2020-11-04

Como Citar

LOPES, Livia; GRANJA, Ariovaldo; PICCHI, Flávio. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONSTRUÇÃO CIVIL: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONSTRUÇÃO CIVIL. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 18., 2020. Anais [...]. Porto Alegre: ANTAC, 2020. p. 1–8. DOI: 10.46421/entac.v18i.1049. Disponível em: https://eventos.antac.org.br/index.php/entac/article/view/1049. Acesso em: 24 nov. 2024.

Edição

Seção

(Inativa) Gestão e Economia da Construção

Artigos Semelhantes

<< < 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 > >> 

Você também pode iniciar uma pesquisa avançada por similaridade para este artigo.