A Aplicação da filosofia Lean Construction: um estudo centrado na percepção das partes interessadas
DOI:
https://doi.org/10.46421/entac.v20i1.6002Palavras-chave:
Construção civil. , Gerenciamento de Obras., Fluxo de Trabalho. , Construção Enxuta.Resumo
A indústria da construção civil apresenta posição de destaque no mercado brasileiro. O objetivo desta pesquisa foi aplicar a filosofia Lean construction em uma obra de construção investigando a satisfação dos stakeholders. A metodologia foi composta por uma pesquisa descritiva aplicada a um estudo de caso com abordagem quali-quanti, assim dividido: por uma revisão da literatura, pela aplicação da filosofia Lean Construction e por uma investigação da satisfação através dos questionários. Os resultados foram apresentados em dois eixos, a saber: aplicação do Lean Construction na obra através da implementação dos princípios: kanban, heijunka, andon, kaizen e gerenciamento visual, e posteriormente foram aplicados questionários que apresentaram 87% de satisfação com o uso da filosofia, obtendo uma média geral de 4,35 pontos e um desvio padrão de 0,66. Desta forma, o estudo mostrou que a aplicação da filosofia Lean Construction obteve satisfação das partes interessadas, demonstrado uma evolução da indústria da construção na aceitação de boas práticas.
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