Implementação de Last Planner em empreendimento industrial com locais e atividades não repetitivas

Autores

DOI:

https://doi.org/10.46421/sibragec.v13i00.2668

Palavras-chave:

Planejamento e controle da produção, Construção enxuta, Last Planner System

Resumo

O Last Planner System (LPS) é um modelo de planejamento e controle da produção colaborativo e fundamentado nos princípios da filosofia da produção enxuta. Embora o LPS tenha sido extensivamente aplicado em empreendimentos com atividades repetitivas, sua implementação em empreendimentos com locais e atividades não repetitivas permanece pouco explorada. Este estudo contempla o primeiro ciclo de uma pesquisa-ação para implementação do LPS em um empreendimento industrial com locais e atividades não repetitivas. Os resultados sugerem que a implementação do LPS em empreendimentos dessa natureza apresenta desafios únicos que requerem consideração cuidadosa, incluindo a necessidade de maior flexibilidade, planejamento mais colaborativo e maior foco no compartilhamento de conhecimento entre os membros da equipe. No entanto, o estudo mostra que o LPS pode ser efetivamente implementado em empreendimentos com atividades não repetitivas promovendo um melhor planejamento. Os benefícios da implementação do LPS em empreendimentos com locais e atividades não repetitivas incluem maior colaboração da equipe, melhor comunicação e melhor sequenciamento de tarefas.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Roseneia Rodrigues Santos de Melo, Universidade Federal da Bahia

Doutorado em Engenharia Civil pela Universidade Federal da Bahia. Pós-doutoranda na Universidade Federal da Bahia (Salvador - BA, Brasil).

Reymard Savio Sampaio de Melo , Universidade Federal da Bahia

Doutorado em Engenharia Civil pela Universidade Estadual de Campinas. Professor na Universidade Federal da Bahia (Salvador - BA, Brasil).

Rafaela Oliveira Rey, Universidade Federal da Bahia

Mestrado em Engenharia Civil pela Universidade Federal da Bahia (Salvador - BA, Brasil).

Sayonara Araujo Figueredo, Universidade Estadual de Feira de Santana

Técnica em Edificações pelo Sistema Nacional de Aprendizagem Industrial. Graduanda do curso de Engenharia Civil pela Universidade Estadual de Feira de Santana.

Christine Nunes Miranda, Construtora BDG

Engenheira de Produção Civil pela Universidade do Estado da Bahia. Engenheira de Planejamento da Construtora BDG.

Isabella Sarkis Ribeiro, Construtora BDG

Engenheira Civil pela Universidade Federal da Bahia. Engenheira de Planejamento da Construtora BDG.

Referências

BALLARD, H. G. The last planner system of production control. Birmingham, 2000. 192 f. Ph.D., University of Birmingham, Birmingham, 2000.

BALLARD, G.; TOMMELEIN, I. Current process benchmark for the Last Planner System. Lean Construction Journal, Berkeley, p. 57-89, 2016. Disponível em: http://lean-construction-gcs.storage.googleapis.com/wp-content/uploads/2022/08/08160555/LCJ_16_011.pdf

BERNARDES, M.M.S. Planejamento e Controle da Produção para Empresas de Construção Civil. 2ª edição. Rio de Janeiro: ‎LTC. 2021.

COUGHLAN, P.; COGHLAN, D. Action research for operations management. International Journal of Operations & Production Management, v. 22, n. 2, p. 220-240. DOI: https://doi.org/10.1108/01443570210417515

DICK, B. You want to do an action research thesis. Interchange, v.6, 1992.

GONZÁLEZ, V.A.; OROZCO, F.; SENIOR, B.; INGLE, J.; FORCAEL, E.; ALARCÓN, L.F. LEBSCO: Lean-Based Simulation Game for Construction Management Classrooms. Journal of Professional Issues in Engineering Education and Practice. 2015, 141, 04015002. DOI: https://doi.org/10.1061/(ASCE)EI.1943-5541.0000243

LINNIK, M.; BERGHEDE, K.; BALLARD, G. An Experiment in Takt Time Planning Applied to Non-Repetitive Work. In: ANNUAL CONFERENCE OF INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 21., 2013. Proceedings [...]. Fortaleza: IGLC, 2013. p. 609-618. Disponível em: https://iglcstorage.blob.core.windows.net/papers/attachment-cc705c31-b276-4d8b-ab6d-a6f4757aa520.pdf

MIRON, L.I.G. et al. Jogos didáticos utilizados como instrumentos no ensino de Arquitetura e Gestão da Construção. Arqsur, n. 1, 2012. Disponível em: https://www.ufrgs.br/jogolinhadebalanco/linha-de-balanco/

OTTOSSON, S. Participation action research-: A key to improved knowledge of management, Technovation, v.23, n. 2, p. 87-94, ISSN 0166-4972, 2003. DOI: https://doi.org/10.1016/S0166-4972(01)00097-9

RAPOPORT, R. N. Three Dilemmas in Action Research: With Special Reference to the Tavistock Experience. Human Relations, 23(6), 499–513, 1970. DOI: https://doi.org/10.1177/001872677002300601

THIOLLENT, M. Metodologia da pesquisa-ação. São Paulo: Cortez. 2000.

TOMMELEIN, I. D. Collaborative Takt Time Planning of Non-Repetitive Work. In: ANNUAL CONFERENCE OF INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 25., 2017. Proceedings [...]. Heraklion: IGLC, 2017. p. 745-752. DOI: https://doi.org/10.24928/2017/0271

VALENTE, C. P.; MONTENEGRO, G. A.; BRITO, F. L.; BIOTTO, C. N.; MOTA, B. P. Guidelines for Developing a Line of Balance for Non-Repetitive Areas (Common Areas) at a Vertical Residental Building. In: ANNUAL CONFERENCE OF INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 22., 2014. Proceedings [...]. Oslo: IGLC, 2014. p. 763-774. Disponível em: https://iglcstorage.blob.core.windows.net/papers/attachment-56c426c9-8890-4812-a2f6-d3d8ea942360.pdf

Downloads

Publicado

2023-11-05

Como Citar

MELO, Roseneia Rodrigues Santos de; MELO , Reymard Savio Sampaio de; REY, Rafaela Oliveira; FIGUEREDO, Sayonara Araujo; MIRANDA, Christine Nunes; RIBEIRO, Isabella Sarkis. Implementação de Last Planner em empreendimento industrial com locais e atividades não repetitivas. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 13., 2023. Anais [...]. Porto Alegre: ANTAC, 2023. p. 1–12. DOI: 10.46421/sibragec.v13i00.2668. Disponível em: https://eventos.antac.org.br/index.php/sibragec/article/view/2668. Acesso em: 23 nov. 2024.

Artigos Semelhantes

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

Você também pode iniciar uma pesquisa avançada por similaridade para este artigo.