Modelo colaborativo para o processo de projeto de empresas de construção modular.

Louise Chiarello Amaro; Fabrício Cambraia; Jéssica Nunes; Carlos Formoso; Alexandre Soares

doi:10.46421/entac.v20i1.6363

Modelo colaborativo para o processo de projeto de empresas de construção modular.

Autores

Louise Chiarello Amaro Universidade Federal do Rio Grande do Sul http://lattes.cnpq.br/0660589232831218
Fabrício Cambraia Universidade Federal do Rio Grande do Sul http://lattes.cnpq.br/1582077700016880
Jéssica Nunes Visia Construção Modular
Carlos Formoso Universidade Federal do Rio Grande do Sul http://lattes.cnpq.br/5272522338245439
Alexandre Soares Visia Construção Modular

DOI:

https://doi.org/10.46421/entac.v20i1.6363

Palavras-chave:

construção modular, planejamento e controle, colaboração, projeto

Resumo

O processo de projeto de empreendimentos de construção vem sendo explorado à luz de conceitos e práticas de gestão da produção, como a hierarquização do processo decisório e a necessidade de colaboração entre os intervenientes. Contudo, esses estudos pouco enfatizam os processos colaborativos e focam no mercado de construção tradicional. Frente a isto, este artigo propõe um modelo para o processo de projeto de empresas de construção modular com a característica distintiva de explicitar as práticas colaborativas indispensáveis à sua operacionalização. O modelo foi desenvolvido por meio de Design Science Research em uma empresa de construção modular, sendo constituído por sete etapas divididas em dois estágios. Foram mapeadas práticas colaborativas diretas (reuniões), em que os envolvidos se comunicam, estabelecem compromissos e trocam informações, e práticas indiretas, que induzem a colaboração por meio de mecanismos de transparência e visualização. O estudo demonstra como a colaboração pode ser implementada no processo de planejamento e controle de projetos, destacando sua relevância para gestão em ambientes complexos e dinâmicos.

Biografia do Autor

Louise Chiarello Amaro, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Mestrado em Engenharia Civil pela Atitus Educação.
Doutoranda em Engenharia Civil na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Porto Alegre - RS, Brasil) e Docente do curso de engenharia civil da Atitus Educação (Porto Alegre - RS, Brasil).

Fabrício Cambraia, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Doutorando em Engenharia Civil na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Porto Alegre - RS, Brasil) e Professor efetivo lotado no Departamento de Construção Civil da Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF).

Jéssica Nunes, Visia Construção Modular

Engenheira civil. Mestranda na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Porto Alegre - RS, Brasil)

Carlos Formoso, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Pós-doutorado na Universidade da Califórnia, Berkeley, EUA (1999-2000).

Professor Titular da UFRGS e coordenador do Grupo de Gestão e Economia da Construção do Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação (NORIE). (Porto Alegre - RS, Brasil).

Alexandre Soares, Visia Construção Modular

Mestrado em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Porto Alegre - RS, Brasil). CEO na VISIA Construção Modular (Ivoti - RS, Brasil).

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Publicado

2024-10-07

Como Citar

AMARO, Louise Chiarello; CAMBRAIA, Fabrício; NUNES, Jéssica; FORMOSO, Carlos; SOARES, Alexandre. Modelo colaborativo para o processo de projeto de empresas de construção modular. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 20., 2024. Anais [...]. Porto Alegre: ANTAC, 2024. p. 1–13. DOI: 10.46421/entac.v20i1.6363. Disponível em: https://eventos.antac.org.br/index.php/entac/article/view/6363. Acesso em: 4 dez. 2024.