Modelo colaborativo para o processo de projeto de empresas de construção modular.
DOI:
https://doi.org/10.46421/entac.v20i1.6363Palavras-chave:
construção modular, planejamento e controle, colaboração, projetoResumo
O processo de projeto de empreendimentos de construção vem sendo explorado à luz de conceitos e práticas de gestão da produção, como a hierarquização do processo decisório e a necessidade de colaboração entre os intervenientes. Contudo, esses estudos pouco enfatizam os processos colaborativos e focam no mercado de construção tradicional. Frente a isto, este artigo propõe um modelo para o processo de projeto de empresas de construção modular com a característica distintiva de explicitar as práticas colaborativas indispensáveis à sua operacionalização. O modelo foi desenvolvido por meio de Design Science Research em uma empresa de construção modular, sendo constituído por sete etapas divididas em dois estágios. Foram mapeadas práticas colaborativas diretas (reuniões), em que os envolvidos se comunicam, estabelecem compromissos e trocam informações, e práticas indiretas, que induzem a colaboração por meio de mecanismos de transparência e visualização. O estudo demonstra como a colaboração pode ser implementada no processo de planejamento e controle de projetos, destacando sua relevância para gestão em ambientes complexos e dinâmicos.
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