Considerações sobre fluxos de trabalho BIM para desenvolvimento de projetos de obras em organizações públicas

Abstract

Desde a publicação da Estratégia Nacional de Divulgação de Modelagem de Informações da Construção (BIM), a adoção do BIM tem sido uma preocupação para os gestores públicos que lidam com projetos de arquitetura, engenharia e construção. A principal razão é que uma implantação bem-sucedida depende de vários fatores, como hardware, software, um ambiente comum de dados confiável e profissionais treinados. Essa situação se agrava com a submissão da Administração Pública às leis e decretos que têm pouca aderência a esse novo paradigma, exigindo novas capacidades de todos os gestores e profissionais. Este trabalho apresentará dois casos escolhidos de processos de adoção de BIM em andamento em organizações públicas que desenvolvem projetos de AEC, com o objetivo de inferir considerações sobre fatores que garantem uma adoção bem-sucedida do BIM. Os resultados mostram que a cultura organizacional influencia na escolha do fluxo de trabalho, dependendo profundamente dos processos de desenvolvimento de modelos e produtos. Na maioria dos casos, a adoção malsucedida do BIM pode ser causada pelo desconhecimento das implicações e relacionamentos entre o gerenciamento de modelos, o gerenciamento de produtos e, principalmente, o gerenciamento de governança pública.