ANÁLISE DE UM PROJETO DE RESIDÊNCIAS UNIFAMILIARES À LUZ DAS ÁREAS DE CUSTOS E PARTES INTERESSADAS DO GUIA PMBOK®

Resumo

A implementação de procedimentos gerenciais está continuamente crescendo visto que as empresas estão buscando serem mais precisas na gestão de projetos. Com esse desejo, gera-se uma necessidade de ter um maior controle e execução de prazos e orçamentos que, acarretarão na satisfação das partes interessadas do projeto, como por exemplo sócios, fornecedores e clientes. Para melhor atender à gestão de projetos, foi criado um guia de boas práticas, conhecido como Guia PMBOK®, que garante eficiência em atividades, processos, grupos, setores empresariais e projetos. Com base nesse Guia, foi produzido o presente estudo, que tem como objetivo, utilizar a metodologia de estudo de caso, analisando um projeto de residências unifamiliares. Foi elaborada uma curva ABC de materiais com objetivo de mensurar os impactos dos materiais e fornecedores, no orçamento da construção. Por fim, concluiu-se que sem uma análise mais específica, uma empresa pode vir a se enganar sobre quais são seus principais supridores de materiais em termos de custos, visto que comprar em quantidade não necessariamente significa uma grande repercussão no orçamento. Ter em mente a análise conjunta de stakeholders e custos amplia a concepção de um projeto eficiente e uma empresa que possui esta visão se destacará perante seus concorrentes.