A TRANSIÇÃO DO PROCESSO DE PROJETO CAD PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO BIM EM UMA INCORPORADORA
DOI:
https://doi.org/10.29327/sbqp2021.437984Palabras clave:
Gestão de Projetos, Implementação, Processo de Projeto, BIMResumen
A tecnologia BIM é considerada um método disruptivo para o processo de projetos, pois exige novas atribuições e capacidades dos agentes envolvidos no processo. Pesquisas apontam que várias empresas fracassaram no processo de transição por não estabelecerem uma estratégia de implementação da metodologia. Por isso, conhecer quais são os desafios e as boas práticas a serem seguidas é fator decisivo para o sucesso da mudança do processo CAD para a implantação do BIM. Nesse sentido, o presente trabalho tem o objetivo de investigar as dificuldades e os principais requisitos para que a transição do processo de projeto possa ser concluída com êxito. Através das diretrizes encontradas na revisão bibliográfica e da análise dos resultados de um estudo de caso, foi possível avaliar o processo de implementação BIM em uma incorporadora atuante no mercado da construção de edifícios residenciais e comerciais do estado do Paraná. Pela análise dos resultados, observou-se que a empresa está evoluindo no processo de implementação do fluxo de trabalho BIM, porém existem pontos importantes a serem corrigidos para que a transição do processo de projetos seja concluída, e os benefícios almejados pela empresa possam ser alcançados através da implementação do BIM.
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