Impacto na produtividade decorrente da utilização de horas extras

Um estudo de caso numa subestação coletora de energia

Abstract

A construção civil utiliza, por vezes, técnicas de aceleração de cronograma com o objetivo de reduzir a duração de projetos ou mitigar efeitos de eventuais atrasos. O emprego de horas extras é uma das técnicas adotadas, pelos construtores. Questiona-se, contudo, quais são os seus efeitos na produtividade. Nesse sentido, o objetivo deste trabalho é mensurar o impacto promovido pela utilização de horas extras na produtividade de serviços elétricos. A pesquisa deu-se no âmbito de um parque eólico e analisou quatro serviços elétricos de uma Subestação Coletora de Energia. A estratégia de pesquisa adotada foi estudo de caso. Os resultados mostraram que a implementação de uma jornada semanal de 56 horas de trabalho não trouxe benefícios para a produtividade. Houve, na verdade, redução de performance. O índice de produtividade (IP) e a razão unitária de produção (RUP) foram utilizados, neste estudo, tendo em vista a necessidade de parâmetros de mensuração do desempenho produtivo. Os dados foram cotejados com as estimativas orçamentárias e demonstraram um cenário de baixa produtividade para os serviços analisados. Como contribuição, o estudo mostra que não houve ganho de produtividade e que o emprego de horas extras teve efeito contrário ao esperado.