Stakeholder management in BIM road infrastructure projects: case study of integrated BEP
DOI:
https://doi.org/10.46421/entac.v20i1.6226Keywords:
bim, BIM Execution plan, Infrastructure, Road Concession Projects, stakeholdersAbstract
The In Infrastructure Concession projects, where multiple stakeholders work, management and integration become essential. With the advancement of initiatives to adopt BIM as a collaborative information production ecosystem, such as standardization through NBR ISO 19650, the BIM Execution Plan (BIM Execution Plan - BEP) is applied, with the aim of defining the aspects management of information, technology and processes between those involved. In this context, the objective of the study is the application of stakeholder management through an Integrated BEP and the presentation of the perception of those involved in its preparation. The Integrated BEP is formed by a set of different contractors to develop the contractual obligations that form the concession portfolio. To achieve this objective, an exploratory case study of the CCR RioSP Concessionaire was carried out, through interviews with those involved and the description and analysis of the document. The results indicate that it was possible to demonstrate effectiveness in adopting the Integrated BEP as a contribution to management, integration and communication between stakeholders.
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