Análise da colaboração no planejamento: estudo de caso em uma obra da construção civil

Authors

DOI:

https://doi.org/10.46421/sibragec.v12i00.410

Keywords:

Colaboração, Planejamento e Controle da Produção, Last Planner System

Abstract

A colaboração, entre as diversas pessoas e processos envolvidos nos empreendimentos da construção civil, é essencial para o planejamento. Há diversos conceitos sobre colaboração na literatura, sendo necessária maior compreensão sobre ela no contexto do planejamento de obras da construção. Nesse contexto, o objetivo desse trabalho é analisar a colaboração que ocorre no Planejamento e Controle da Produção (PCP) de uma obra. Foi realizado um Estudo de Caso em uma obra residencial multifamiliar de uma empresa de grande porte, cujas fontes de evidência foram entrevistas, análise de documentos e observação direta. A análise dos dados consistiu na análise de conteúdo, com o auxílio do software ATLAS.ti. A transparência foi o constructo de colaboração mais citado, isso pois a empresa implementa diversos dispositivos de gestão visual e de compartilhamento de informações. O segundo constructo mais associado à colaboração foi o comprometimento, que envolve o engajamento dos envolvidos e a execução das tarefas pelas equipes de produção com qualidade e no prazo estimado. A principal contribuição do trabalho foi a síntese, com base na literatura, dos diferentes constructos e aspectos de colaboração e, a partir dos dados obtidos no estudo de caso, de evidências que exemplificam na prática o conceito de colaboração.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Louise Chiarello Amaro, Faculdade Meridional

Mestra em Engenharia Civil pela Faculdade Meridional.

Elvira Maria Vieira Lantelme, Faculdade Meridional

Doutora em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Professora da Faculdade Meridional.

References

ABUZEINAB, A.; ARIF, M. Stakeholder Engagement: a green business model indicator. Procedia Economics And Finance, v. 18, p. 505-512, 2014.

ANUMBA, C. J.; UGWU, O.O.; NEWNHAM, L.; THORPE, A. Collaborative design of structures using intelligent agents. Automation In Construction, [s.l.], v. 11, n. 1, p.89–103, jan. 2002.

BALLARD, H. G. The Last Planner System of Production Control. 193 f. Tese (Doutorado) – Curso de Filosofia, The University Of Birmingham, Birmingham, 2000.

BARDIN, L. Análise de Conteúdo. São Paulo: Edições 70, 2016. 279 p. Tradução de: Luís Antero Reto e Augusto Pinheiro.

BAUCH, C. Lean Product Development: Making waste transparent. 140 f., Massachusetts Institute Of Technology, Munich, 2004.

BRADY, D. A.; TZORTZOPOULOS, P.; ROOKE, J.; FORMOSO, C. T.; TEZEL, A. Improving transparency in construction management: a visual planning and control model. Engineering, Construction and Architectural Management, v. 25, n. 10, p. 1277–1297, 2018.

BRESNEN, M.; MARSHALL, N. Building partnerships: case studies of cliente–contractor collaboration in the UK construction industry. Construction Management And Economics, [s.l.], v. 18, n. 7, p.819–832, out. 2000.

BRIGGS, R.; KOLFSCHOTEN, G.; GERT–JAN, V.; DOUGLAS, D. Defining Key Concepts for Collaboration Engineering. In: AMERICAS CONFERENCE ON INFORMATION SYSTEMS, 17, 2006, Acapulco, Mexico. Proceedings[…] AMCIS, 2006.

CAMARINHA–MATOS, L. M.; AFSARMANESH, H. Concept of collaboration. In: PUTNIK, G.; CRUZ–CUNHA, M.M. (ed.). Encyclopedia of network and virtual organization. Hershey, New York: IGI Global, 2008. p. 311–315.

DAVE, B.; KUBLER, S.; FRÄMLING, K.; KOSKELA, L. Opportunities for enhanced lean construction management using Internet of Things standards. Automation In Construction, v. 61, p. 86–97, 2016.

FORMOSO, C. T.; SANTOS, A.; POWELL, J. A. An exploratory study on the applicability of process transparency in construction sites. Journal Of Construction Research, [s.l.], v. 03, n. 01, p.35–54, mar. 2002.

GOMES, D.; TZORTZOPOULOS, P. Building shared understanding during early design. In: ANNUAL CONFERENCE OF THE INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 26, 2018, Chennai, India. Proceedings[…] IGLC, 2018.

GOMES, D.; TZORTZOPOULOS, P. Metaphors of collaboration in construction. Canadian Journal Of Civil Engineering, [s.l.], p.1–14, 6 set. 2019.

HAGHSHENO, S.; BUDAU, M. R.D.; RUSSMANN, E. Collaboration Barometer -Development of a Tool for Measuring Collaboration During Design and Construction. In: ANNUAL CONFERENCE OF THE INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 28, 2020, Berkeley, California, USA. Proceedings[…] IGLC, 2020.

HAMZEH, F.; KALLASSY, J.; LAHOUD, M.;AZAR, R. The First Extensive Implementation of Lean and LPS in Lebanon: Results and Reflections. In: ANNUAL CONFERENCE OF THE INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 24, 2016, Boston, MA, USA. Proceedings[…] IGLC, 2016.

HAYMAKER, J.; KEEL, P.; ACKERMANN, E.; PORTER, W. Filter mediated design: generating coherence in collaborative design. Design Studies, [s.l.], v. 21, n. 2, p.205–220, mar. 2000.

KLOTZ, L.; HORMAN, M.; BI, H. H.; BECHTEL, J. The impact of process mapping on transparency. International Journal Of Productivity And Performance Management, v. 57, n. 8, p. 623-636, 31 out. 2008.

KOSKELA, L. Application of the new philosophy to construction. CIFE Technical Report, n. 72: Center for Integrated Facility Engineering, Salford, 1992.

KOSKELA, L.; PIKAS, E.; GOMES, D.; BIOTTO, C.; TALEBI, S.; RAHIM, N.; TZORTZOPOULOS, P. Towards shared understanding on common ground, boundary objects and other related concepts. In: ANNUAL CONFERENCE OF THE INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 24, 2016, Boston, MA. Proceedings[…] IGLC, 2016.

LÜHR, G.J.; BOSCH–REKVELDT, M.G.C. Measuring Project’s Team Culture in Projects using the Last Planner® System. In: ANNUAL CONFERENCE OF THE INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 27, 2019, Dublin, Ireland. Proceedings[…] IGLC, 2019.

MACMILLAN, S.; STEELE, J.; AUSTIN, S.; KIRBY, P.; SPENCE, R. Development and verification of a generic framework for conceptual design. Design Studies, [s.l.], v. 22, n. 2, p.169–191, mar. 2001. Elsevier BV. http://dx.doi.org/10.1016/s0142–694x(00)00025–9.

MATTESSICH, P. W.; MONSEY, B. R. Collaboration: What Makes It Work. St. Paul, Minnesota: Amherst H. Wilder Foundation, 1992. 56 p.

PIKAS, E., KOSKELA, L., TRELDAL, N., BALLARD, G., LIIAS, R. Collaboration in Design – Justification, Characteristics and Related Concepts. In: ANNUAL CONFERENCE OF THE INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 24, 2016, Boston, MA. Proceedings[…] IGLC, 2016.

RIBEIRO, F. S. Diretrizes para implementação e avaliação do sistema Last Planner com foco nas práticas do planejamento de fase. 2018. 227 f. Dissertação (Mestrado) – Curso de Engenharia Civil, Universidade Federal da Bahia, Salvador, 2018.

SCHÖTTLE, A.; HAGHSHENO, S.; GEHBAUER, F. Defining Cooperation and Collaboration in the Context of Lean Construction. In: ANNUAL CONFERENCE OF THE INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 22, 2014, Oslo, Norway. Proceedings[…] IGLC, 2014.

STEMPFLE, J.; BADKE–SCHAUB, P. Thinking in design teams – an analysis of team communication. Design Studies, [s.l.], v. 23, n. 5, p.473–496, set. 2002.

THOMSON, A. M.; PERRY, J. L.; MILLER, T. K. Conceptualizing and Measuring Collaboration. Journal Of Public Administration Research And Theory, v. 19, n. 1, p.23–56, 13 nov. 2007.

VALKENBURG, R. C. Shared understanding as a condition for team design. Automation In Construction, [s.l.], v. 7, n. 2–3, p.111–121, jan. 1998.

YIN, R. K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2001.

Published

2021-10-18

How to Cite

AMARO, Louise Chiarello; LANTELME, Elvira Maria Vieira. Análise da colaboração no planejamento: estudo de caso em uma obra da construção civil. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 12., 2021. Anais [...]. Porto Alegre: ANTAC, 2021. p. 1–8. DOI: 10.46421/sibragec.v12i00.410. Disponível em: https://eventos.antac.org.br/index.php/sibragec/article/view/410. Acesso em: 23 nov. 2024.

Similar Articles

<< < 5 6 7 8 9 10 11 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.