Barreiras para a gestão de riscos em empresas projetistas
DOI:
https://doi.org/10.46421/sibragec.v12i00.408Palavras-chave:
Construção civil, Empreendimentos, Cadeia produtivaResumo
Devido à grande quantidade de agentes envolvidos e a diversidade e complexidade das atividades, a gestão de riscos é fundamental para o alcance dos objetivos de empreendimentos da construção civil. Apesar do papel relevante das empresas projetistas nesse processo, sua atuação e nível de profundidade na aplicação de técnicas de gestão de riscos são menores em relação a outros agentes do setor. Este trabalho abordou as barreiras organizacionais e estruturais para a não implementação da gestão de riscos por empresas projetistas, bem como as consequências desse panorama sobre a competividade e eficiência do setor da construção civil como um todo. Para tanto, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre temas relacionados com a gestão de riscos, explorando-se as causas, efeitos e estratégias para superar as barreiras identificadas. Destacaram-se: no plano setorial, a pulverização do mercado, a demanda altamente variável, a pouca integração projeto-obra e a desvalorização do “produto-projeto”; no plano organizacional, a limitação de recursos, informalidade da gestão e o ambiente interno desfavorável para a inovação e melhoria de qualidade. Por fim, foram indicadas possíveis estratégias para superar as barreiras em questão, incluindo mudanças nos níveis organizacional e setorial, com reflexos sobre toda a cadeia produtiva.
Downloads
Referências
ABAURRE, M. W. Modelos de contrato colaborativo e projeto integrado para modelagem da informação da construção. Dissertação (Mestre em Engenharia), Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, São Paulo, 2014.
ABNT ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR ISO 9001: Sistemas de gestão da qualidade - Requisitos. Rio de Janeiro, 2015.
ABNT ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR ISO 31000: Gestão de riscos - Diretrizes. Rio de Janeiro, 2018.
AMERICAN INSTITUTE OF ARCHITECTS (ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA). Integrated Project Delivery: A Guide. [s. l.: s. n.], 2007.
BUCKER, M. B. Gerenciamento de conflitos, prevenção e solução de disputas em empreendimentos de construção civil. Dissertação (Mestre em Engenharia Civil), Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, São Paulo, 2010.
CARDOSO, F. F. Capítulo II: A Dimensão Organizacional da Construção Civil. In: ABIKO, A. K. et al. Setor de Construção Civil. Segmento de Edificações. Série Estudos Setoriais n. 5. Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial. Departamento Nacional / SENAI. DN – Brasília, 2005. p.71-124.
COELHO, K. M.; LIMA, T. F.; MELHADO, S. Implementação BIM em empresas de arquitetura. In: ENCONTRO BRASILEIRO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO NA CONSTRUÇÃO, 7., 2015, Recife. Anais [...] Porto Alegre: ANTAC, 2015. p. 1-7.
DE MARCO A.; KARZOUNA, A. Assessing the Benefits of the Integrated Project Delivery Method. Procedia Computer Science, [s. l.], ed. 138, p. 823-828, 2018.
DE PAULA, N. A gestão de empresas de projeto e a sustentabilidade ambiental de edificações. Tese (Doutora em Ciências), Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, São Paulo, 2016.
DU, L. et al. Enhancing engineer–procure–construct project performance by partnering in international markets: Perspective from Chinese construction companies. International Journal of Project Management, [s. l.], ed. 34, p. 30–43, 2016.
LIU, J. Y.; ZOU, P. X. W.; GONG, W. Managing Project Risk at the Enterprise Level: Exploratory Case Studies in China. J. Constr. Eng. Manage, [s. l.], ed. 139, p. 1268-1274, 2013.
MELHADO S. B; CAMBIAGHI, H. Programa Setorial da Qualidade e Referencial Normativo para Qualificação das Empresas de Projeto. 2006.
OLIVEIRA, J. O. Modelo de gestão para pequenas empresas de projeto de edifícios. Tese (Doutor em Engenharia), Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, São Paulo, 2005.
PÁDUA, R. C. A gestão de riscos na indústria da construção civil brasileira. Monografia (Especialização em Gestão de Projetos na Construção), Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, São Paulo, 2018.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (EUA). Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: Project Management Institute, 2017.
SINDICADO DA ARQUITETURA E DA ENGENHARIA. Perfil do Setor de Arquitetura e Engenharia Consultiva. [s. l.: s. n.], 2017.
SLOOT, R. F. N.; HEUTINK, A.; VOORDIJK, J. T. Assessing usefullness of 4D BIM tools in risk mitigation strategies. Automation in Construction, [s. l.], ed. 106, 2019.
TOLEDO, F. D. Proposta de ferramentas para análise de cenários na gestão de custos de empreendimentos em empresas de engenharia e construção. Dissertação (Mestre em Ciências), Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, São Paulo, 2018.
WØIEN, J. et al. Partnering elements' importance for success in the Norwegian Construction Industry. Energy Procedia, [s. l.], ed. 96, p. 229-240, 2016.
ZOU, Y.; KIVINIEMI, A.; JONES, S. W. A review of risk management through BIM and BIM-related technologies. Safety Science, [s. l.], ed. 97, p. 88-98, 2017.
ZOU, P. X. W.; ZHANG, G.; WANG, J. 2007. Understanding the key risks in construction projects in China. International Journal of Project Management, [s. l.], ed. 25, p. 601-614, 2007.
