MÉTODO SCRUM COM USO DE FERRAMENTAS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA: UM ESTUDO DE CASO EM CONTAGEM/MG
DOI:
https://doi.org/10.46421/entac.v18i.1191Keywords:
Construction, Agile management, Lean, ScrumAbstract
The Brazilian civil construction sector is in the midst of significant changes, as customers are increasingly demanding, with reduced deadlines and tight profit margins. These factors have been driving construction companies to seek new methodologies to remain competitive in the market and improve their production processes. In this context, Lean Construction can act as an alternative for integration between the product and the planning of stages, in order to maximize values and minimize waste. Similarly, Scrum seeks adaptation, iterativity and assertiveness in the use of available resources. This article aims to evaluate the implementation of the Scrum method and the Lean Construction concepts and tools, based on a case study carried out in a construction site of single family residence. At the end of this research, the improvement in collaboration, communication and standardization of processes was perceived as benefits. However, parallel to this, there was resistance to the change in culture and the difficulty of adapting some tools to the construction site.
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