O PROCESSO DE PROJETO E A NBR 15.575:2013:

O PAPEL DA COORDENAÇÃO DE PROJETOS

Autores/as

  • Patrícia Elizabeth Ferreira Gomes BARBOSA Instituto Metodista Izabela Hendrix
  • Paulo Roberto Pereira ANDERY Escola de Engenharia da UFMG

Palabras clave:

Norma de Desempenho, Processo de Projeto para desempenho, Coordenação de projetos, Inovação

Resumen

O presente trabalho apresenta estudo diagnóstico sobre o processo de projeto em empresas incorporadoras e construtoras, focando o atendimento à NBR 15.575:2013. O método de pesquisa envolveu estudo de caso múltiplo, realizado em seis empresas incorporadoras, sendo empregadas como fontes de evidência entrevistas, análise de projeto e documentos do sistema de gestão da qualidade das empresas. Ênfase foi dada ao estudo de novas ações da coordenação de projetos, em suas várias vertentes. Os resultados indicam que a implementação de processos para atendimento à NBR 15.575:2013 tem sido indutor de mudanças e inovações na relação entre as equipes de projeto e as demais funções da produção dos empreendimentos, ao implementar sistemicamente as ferramentas previstas na NBR 15.575:2013 e incorporadas nos sistemas de gestão das empresas.

Publicado

2023-07-24

Cómo citar

BARBOSA, P. E. F. G., & ANDERY, P. R. P. (2023). O PROCESSO DE PROJETO E A NBR 15.575:2013:: O PAPEL DA COORDENAÇÃO DE PROJETOS. SIMPÓSIO BRASILEIRO DE QUALIDADE DE PROJETO DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 6(1), 148–154. Recuperado a partir de https://eventos.antac.org.br/index.php/sbqp/article/view/3124

Número

Sección

Qualidade do Projeto no Ambiente Construído

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